Service
01
生沼式月次決算書
単なる過去の数値だけでなく「この数字を見てどう経営を改善できるか」直感的に分かりやすい資料を提示します。社長のとるべき行動が明確になります。
02
経営計画書
多くの企業を指導した実践を元に、実践的な経営計画書を作成いたします。同業者で税務と経営計画書の作成・運用指導ができる税理士事務所はほとんどおりません。
03
社員力
社員一同、日々経営支援やコンサルティング領域の知識を学び、知識や発想力、人間力を高めています。社長の未来実現に向けて、情熱を持って併走いたします。
一般の税理士事務所では「過去の業績がどうだったか」を数字で共有しても「その数値を見てどう業績を上げるか」のアドバイスまでは行っていない事務所がほとんどです。生沼寛隆税理士事務所は「業績を踏まえて、どこに手を打てば利益が出るか」「どうすれば会社にお金を残せるのか」を直感的に理解できる『生沼式月次決算書』を共有します。
売上や利益だけを見るのではなく、全体予算・粗利や人件費・固定費・キャッシュフローといった総合的なお金の流れを見える化し、どこをどう改善すればよいか、経営者の業績向上戦略までを支援します。
毎月のミーティングで月次決算書を共有し、「どこに手を打てば利益が出るか」「どこを改善すれば社内に資金が貯まるのか」明日からの戦略を経営者・幹部の皆様と共に考えます。図や表を多用しているため、数字が苦手な方でもデータを直感的に理解できます。未来の目標から「今目標に対してどんな状態か」毎月考える機会を持つことで、数字に強い経営者・会社になるためのサポートをさせていただきます。
※ もちろん一般会計事務所にある税務対応・決算も対応に含まれております。
月次決算書をベースに、経営幹部と問題点や次の一手を考察する「月次決算会議」の導入や「従業員向け勉強会」の開催なども行っております。企業様の状態に合わせて最適なプランを考案・ご提案します。
長年経営されている方だと「付き合いの関係で、今の税理士事務所は変えられないんだよね」というお声も聞きます。そのような経営者向けに、現在の財務諸表だけを共有いただき、「現状の数値から、いま会社がどういった状況で、どのように改善すれば業績を向上できるか」経営面の次の一手を考えます。言うなれば、会社の財務戦略を立案する参謀がつくイメージです。
セカンドオピニオンの内容を、要点ごとに内容をギュッと凝縮してご指導させていただく短期集中コースです。今の税理士事務所とお付き合いされながら、この短期集中コースを受けにわざわざ遠方からお越しになるお客様もいらっしゃいます。
P/Lを真に理解したい経営者向けです。P/Lが読めれば、どこに手を打てば利益が出るかがわかります。サポート全2回。
B/S、C/Fを徹底指導、黒字なのに資金繰りに悩んでいる経営者にお勧めです。サポート全3回。
P/L、B/S、C/Fから現状分析、問題点抽出、財務の本質を経営者が真に理解できるよう徹底トレーニング。サポート全3回。
利益計画・販売計画・中期事業計画を作成支援するコースです。目標数字をたてると社員のやる気もアップ!サポート全3回。
目標数字設定を行い、戦略・戦術を構築→PDCAサイクル構築ができるまで徹底フォローします。サポート全3回。
全店舗利益計画をたてたい!担当者別販売計画まで行いたい!という経営者のためのオプションプランです。
現状の経営戦略・財務についてご相談したい方に
無料診断も行っております。お気軽にご相談ください。