中小企業の経営者様へ。
日々会社を経営されるなかで、
こんなお悩みはありませんか?
このような中小企業経営者の
夢実現をサポートしたい。
そんな想いから、
生沼寛隆税理士事務所は生まれました。
当事務所は財務諸表の数字を共有して終わりではなく、
経営者の描きたい未来に対して
「どうすれば利益体質になるか」
「会社が長期繁栄するのか」
経営計画書を一緒に作り、
経営戦略の策定サポートまでを
提供しています。
『会社の未来を共に創るパートナー』
として、
財務面から御社の成長をサポートします。
売上を増やしたいorより利益を増やして、黒字&安定経営に早くシフトしたい方
資金繰りをもっと楽にしたい方
現在の税理士事務所に不満があり相談したい方
今の税理士事務所は変えられないが、数値からどうすれば業績を向上できるか相談したい方
いまの財務諸表から、会社がどのような状況かを把握したい方
税務はそのままで、経営面での次の一手を共に考えてくれる参謀が欲しい経営者へのプラン。
自分でもP/LとB/Sを理解し、自身で業績改善できる知識を持ちたい方
なんとなくの経営、なかなか利益が上がらない経営から脱却したい方
利益の出る経営計画策定支援〜PDCAサイクル構築までをフォローするプラン。
Case01 医療法人恵優会 八木大輔理事長
経営計画書は、業績を上げる魔法のツールです。
経営計画書や毎月の財務分析で「今業績改善のために自分が何をすべきか」が明確になり、本当に経営に必要な事への取り組みができます。開業時から業績もあがっており、ずっとお世話になっています。
Case02 東京都台東区 歯科クリニック様
会社の業績が20%向上。社員のモチベーションアップにも。
顧問になってもらってから、年間売上が右肩上がりで推移しています。クリニックの状態を把握する事でスタッフのモチベーションが上がり、月の収入が20%近くアップしました。下手な経営コンサルにお金を払うよりは、はるかに効果があると思います。
Case03 株式会社Fig 三次志帆様
会社の保留資産が安定的に増えています。
ただ数字を出すだけでなく「数値からどう改善するか」コンサル的なアドバイスを頂けると感じ、顧問をお願いしました。毎回非常に親身になっていただき、生沼先生にお願いしてからは、保留資産が増えるようになりました。これは本当に大きいです。
Case04 有限会社フルタ 古田康郎社長
売上目標を達成できる習慣が付きました。
10年近くお付き合いした税理士から顧問を変更しました。昔は年1〜2回しか業績が出なかったですが、今は毎月しっかりと業績把握でき「先月会社に必要な利益は●●万円足りなかった。これを踏まえて今月どうするか?」という具体的な話になり、対策を打ちやすくなりました。
「愛」と「感謝」と「貢献」の心を軸に
お客様の永続的発展を支援します
私は23歳から一貫して税理士事務所業界に身を置いていますが、昔から経営者は税理士に対して「過去数値の詳細な説明」は求めておらず、最も知りたいのは「ヒト・モノ(サービス)・カネの問題をどうすれば解決できるか?」だと感じております。
そして、その解決手段のひとつとして「未来会計」と「経営計画書」があります。
未来会計と経営計画書を使って中小企業経営者のサポートをすることで、「ワクワクしながら自社の未来を語れる経営者」を一人でも多くしたい、そんな想いで日々業務を行わせていただいております。
現状の経営戦略・財務についてご相談したい方に
無料診断も行っております。お気軽にご相談ください。